Diagnóstico interno • tecnologia, dados e escala

O que a Periodize já faz hoje e o que ainda pode sistematizar melhor.

Este formulário foi desenhado para capturar ferramentas usadas, rotinas críticas, pontos de perda de informação e oportunidades de tecnologia com impacto real na operação.

Primeiro leia Como responder. Se preferir não preencher aqui, baixe a versão em Word para preenchimento manual.

  • Mapear ferramentas, arquivos e formulários atuais
  • Encontrar gargalos operacionais e dependências críticas
  • Gerar uma base objetiva para próximos casos de uso

Respostas concretas valem mais do que respostas conceituais.

Pense em exemplos reais

Quando possível, responda com nomes de ferramentas, arquivos, planilhas, formulários, áreas e pessoas.

Descreva o processo como ele é hoje

Mesmo que o processo esteja incompleto ou desorganizado, o objetivo aqui é entender a operação real.

Use este formulário como inventário

O material salvo servirá tanto para análise operacional quanto para desenho de soluções futuras.

Prints e arquivos reais ajudam a IA a entender a estrutura atual com mais precisão técnica.

Sempre que fizer sentido, envie prints ou arquivos que mostrem a estrutura da informação como ela existe hoje: tabelas, Word, PDF, Excel, formulários, banco de dados, drives e telas dos sistemas em uso.

Esse material será processado com IA junto das respostas para formar um entendimento mais técnico de como a informação está organizada, onde ela se fragmenta e quais casos de uso podem fazer sentido.

Exemplos úteis

  • estrutura de pastas e drives
  • planilhas e tabelas principais
  • formulários e destino das respostas
  • telas do sistema, prontuário ou agenda
  • documentos técnicos, modelos e relatórios
Exemplos ilustrativos de prints relevantes: estrutura de pastas, formulários e planilhas, e telas do sistema.
Estes são exemplos de prints relevantes. O envio dos seus prints deve ser feito nas seções do questionário onde aparecer o botão Choose Files.

Diagnóstico de tecnologia, informação e rotina operacional.

O preenchimento é local. Ao final, você pode gerar um arquivo com respostas e anexos para compartilhar.

Importante: Não inclua nomes de pacientes, CPF, telefone, e-mail pessoal, prontuários completos ou qualquer outro dado sensível individual. O foco aqui é processo, ferramenta, rotina e gestão.
01

Identificação

Quem está respondendo e em qual contexto.

02

Prioridades e gargalos

Onde a operação mais consome energia hoje.

03

Fluxo operacional

Como o trabalho acontece na prática.

04

Ferramentas, arquivos e armazenamento

Quais sistemas existem e onde a informação fica.

Anexe prints ou arquivos que mostrem a estrutura real de pastas, drive ou organização de arquivos Cada linha representa um anexo. Escolha o arquivo ou cole um print com Ctrl+V / Cmd+V, descreva o que ele quer mostrar e adicione. Nenhum arquivo adicionado ainda.
05

Planilhas, formulários e controles

Os instrumentos mais usados para tocar a operação.

Anexe exemplos reais dos formulários, planilhas, tabelas ou controles mais usados hoje Cada linha representa um anexo. Escolha o arquivo ou cole um print com Ctrl+V / Cmd+V, descreva o que ele quer mostrar e adicione. Nenhum arquivo adicionado ainda.
06

Informações dos pacientes e acompanhamento

O que é registrado e como o histórico é consultado.

Anexe prints ou arquivos que mostrem onde as informações dos pacientes aparecem hoje e como o acompanhamento é visualizado Cada linha representa um anexo. Escolha o arquivo ou cole um print com Ctrl+V / Cmd+V, descreva o que ele quer mostrar e adicione. Nenhum arquivo adicionado ainda.
07

Estudos, protocolos e conhecimento técnico

Como a equipe acessa conteúdo técnico e internaliza boas práticas.

Anexe exemplos de protocolos, materiais técnicos, modelos ou documentos de referência usados pela equipe Cada linha representa um anexo. Escolha o arquivo ou cole um print com Ctrl+V / Cmd+V, descreva o que ele quer mostrar e adicione. Nenhum arquivo adicionado ainda.
08

Integração entre equipe e gestão

Como o contexto circula entre áreas e como as decisões são tomadas.

09

Prioridades de implementação

Quais frentes parecem mais viáveis para começar.

Rascunho local ativo. As respostas ficam salvas automaticamente neste navegador.